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Ajouter le résultat dans votre panier Affiner la recherche Interroger des sources externesLe guide du design thinking : activez la méthode / Michael Lewrick
Titre : Le guide du design thinking : activez la méthode Titre original : The design thinking playbook : mindful digital transformation of teams, products, services, businesses and ecosystems Type de document : texte imprimé Auteurs : Michael Lewrick, Auteur ; Patrick Link, Auteur ; Larry Leifer, Auteur ; Nadia Langensand, Illustrateur Editeur : Paris [France] : Pearson Année de publication : Cop. 2019 Importance : 1 vol. (352 p.) Présentation : ill. en coul. Format : 20 x 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6717-4 Prix : 35 EUR Note générale : Bibliogr. p. 336-337. - Index. Langues : Français (fre) Catégories : Créativité dans les affaires
Design thinking
Design thinking ** Guides pratiques
Réingénierie organisationnelleIndex. décimale : 658 Entreprises - Gestion / organisation Résumé : "Comment, avec le design thinking, détecter de nouvelles opportunités de marché et permettre à vos collaborateurs de travailler avec agilité et vivre avec créativité ?" (4e de couv.) Note de contenu :
1. Comprendre le design thinking
1.1 À quels besoins ce livre répond-il ?
1.2 Pourquoi la conscience du processus est-elle essentielle ?
1.3 Comment obtenir un bon énoncé du problème
1.4 Comment découvrir les besoins de l'utilisateur
1.5 Comment établir l'empathie avec l’utilisateur
1.6 Comment trouver le bon axe
1.7 Comment trouver des idées
1.8 Comment structurer et sélectionner des idées
1.9 Comment créer un bon prototype
1.10 Comment tester économiquement
2. Transformer les organisations
2.1 Comment concevoir un espace et un environnement créatifs
2.2 Quels sont les avantages des équipes interdisciplinaires ?
2.3 Comment visualiser des idées et des récits
2.4 Comment concevoir un bon récit
2.5 Comment susciter le changement en tant que facilitateur
2.6 Comment préparer l’organisation à une nouvelle mentalité ?
2.7 Pourquoi la clairvoyance stratégique devient une nouvelle capacité indispensable
3. Concevoir le futur
3.1 Pourquoi la systémique permet de comprendre la complexité
3.2 Comment utiliser le lean canvas, variante du business model canvas
3.3 Pourquoi le design appliqué à l’écosystème business est le levier ultime
3.4 Comment activer ce levier
3.5 Pourquoi le nouveau paradigme digital a changé la méthode design
3.6 Comment utiliser la méthode au service de la transformation digitale
3.7 Comment l’intelligence artificielle créé une expérience client personnalisée
3.8 Comment associer le design thinking à la data analytics et gagner en agilité
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=23425 Le guide du design thinking = The design thinking playbook : mindful digital transformation of teams, products, services, businesses and ecosystems : activez la méthode [texte imprimé] / Michael Lewrick, Auteur ; Patrick Link, Auteur ; Larry Leifer, Auteur ; Nadia Langensand, Illustrateur . - Paris (47 bis, rue des Vinaigriers, 75010, France) : Pearson, Cop. 2019 . - 1 vol. (352 p.) : ill. en coul. ; 20 x 25 cm.
ISBN : 978-2-7440-6717-4 : 35 EUR
Bibliogr. p. 336-337. - Index.
Langues : Français (fre)
Catégories : Créativité dans les affaires
Design thinking
Design thinking ** Guides pratiques
Réingénierie organisationnelleIndex. décimale : 658 Entreprises - Gestion / organisation Résumé : "Comment, avec le design thinking, détecter de nouvelles opportunités de marché et permettre à vos collaborateurs de travailler avec agilité et vivre avec créativité ?" (4e de couv.) Note de contenu :
1. Comprendre le design thinking
1.1 À quels besoins ce livre répond-il ?
1.2 Pourquoi la conscience du processus est-elle essentielle ?
1.3 Comment obtenir un bon énoncé du problème
1.4 Comment découvrir les besoins de l'utilisateur
1.5 Comment établir l'empathie avec l’utilisateur
1.6 Comment trouver le bon axe
1.7 Comment trouver des idées
1.8 Comment structurer et sélectionner des idées
1.9 Comment créer un bon prototype
1.10 Comment tester économiquement
2. Transformer les organisations
2.1 Comment concevoir un espace et un environnement créatifs
2.2 Quels sont les avantages des équipes interdisciplinaires ?
2.3 Comment visualiser des idées et des récits
2.4 Comment concevoir un bon récit
2.5 Comment susciter le changement en tant que facilitateur
2.6 Comment préparer l’organisation à une nouvelle mentalité ?
2.7 Pourquoi la clairvoyance stratégique devient une nouvelle capacité indispensable
3. Concevoir le futur
3.1 Pourquoi la systémique permet de comprendre la complexité
3.2 Comment utiliser le lean canvas, variante du business model canvas
3.3 Pourquoi le design appliqué à l’écosystème business est le levier ultime
3.4 Comment activer ce levier
3.5 Pourquoi le nouveau paradigme digital a changé la méthode design
3.6 Comment utiliser la méthode au service de la transformation digitale
3.7 Comment l’intelligence artificielle créé une expérience client personnalisée
3.8 Comment associer le design thinking à la data analytics et gagner en agilité
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0289413 658 LEW G Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible
Titre : Idées : 100 techniques de créativité pour les produire et les gérer Type de document : texte imprimé Auteurs : Guy Aznar, Auteur ; Roland Moreno, Postfacier, auteur du colophon, etc. Editeur : Paris [France] : Editions Eyrolles Année de publication : DL 2012 Collection : Références Importance : 1 vol. (331 p.) Format : 20 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7081-3356-3 Note générale : Bibliogr. p. 319-323. Notes bibliogr. Index. - Annexes Langues : Français (fre) Catégories : Créativité ** Technique
Créativité dans les affairesIndex. décimale : 159A Psychologie (généralités) Résumé :
"Un ouvrage de référence :
- Complet. Un inventaire large et structuré de toutes les techniques de créativité, issues de multiples horizons.
- Engagé. Pour la première fois un livre qui facilite le dialogue entre les différentes écoles de créativité et montre la complémentarité des pratiques.
- Vivant et pédagogique. Un outil efficace pour savoir quand et comment utiliser ces techniques avec de nombreux exemples pour illustrer la démarche.
À une époque de profondes mutations économiques et sociales, encourager la créativité et l'innovation dans tous les secteurs est fondamental. Cet ouvrage de référence constitue un précieux outil pour transformer les contraintes, les peurs et les incertitudes en propositions positives, c'est-à-dire en idées.
À partir de l'itinéraire créatif qui est transversal à tous les problèmes, commun à toutes les personnalités, à toutes les cultures d'entreprise, l'auteur explique de façon opérationnelle les méthodes pour utiliser au mieux les différentes techniques de créativité. Il propose des stratégies multiples pour gérer les idées, les évaluer et les intégrer dans un processus global d'innovation. Il donne également de nombreux conseils pour encourager la créativité collective et individuelle et fournit des exemples concrets d'organisation de la créativité dans les entreprises et les institutions." (4è de couv.)
Note de contenu :
---------------------------
PARTIE I - TROUER LES IDEES
---------------------------
CHAPITRE 1 - LES GROUPES DE CREATIVITE
1. Caractéristiques des groupes de créativité
--- Des techniques, pour quoi faire ?
--- Le langage associatif
--- La suspension du jugement
--- Le mécanisme créatif
2. Les techniques de créativité - familles techniques 1 à 3
--- Points communs
--- Familles techniques 1. Les techniques de détour
--- Familles techniques 2. Les techniques analogiques
--- Familles techniques 3. Le brainstorming
3. La dynamique des groupes de créativité
--- Caractéristiques
--- Principes de la formation des groupes
--- L'organisation des groupes
CHAPITRE 2 - LES METHODES RATIONNELLES
1. La pensée latérale - famille techniques 4
--- Présentation
2. La théorie TRIZ - familles techniques 5
--- Le principe
3. La collecte des idées
---------------------------
PARTIE II - GERER LES IDEES
---------------------------
CHAPITRE 3 - L'EVALUATION DES IDEES
1. La sélection par le groupe
--- Objectif
--- Participants et contexte
--- La méthode
--- Avantages et risques
2. L'évaluation avec un client médiateur
--- Objectif
--- Participants et contexte
--- La méthode
--- avantages et risques
3. La sélections pour action
--- Objectif
--- Participants et contexte
--- La méthode
--- Avantages et risques
CHAPITRE 4 - COMMENT INTEGRER LES IDEES
1. La créativité, une étape d'un processus global
2. La créativité, une phase de la démarche d'innovation
CHAPITRE 5 - ORGANISER LA CREATIVITE
1. Créer un climat créatif. Dix proposition
--- Organiser des séminaires
--- Former des animateurs de créativité internes
--- Encourager la créativité individuelle
--- Collecter des idées spontanées
--- Faire participer à des forums créatifs
--- Animer en open space
--- Sortir de l'univers professionnel
--- Participer à des colloques de créativité
--- intégrer la créativité dans les évaluations professionnelles annuelles
2. Organiser la production d'idées: 5 solutions
--- Le corps de réserve et les commandos créatifs
--- La cellule de créativité permanente
--- Les contrats temporaires de production créative
--- Le bocal
--- Le groupe de créativité externe
CHAPITRE 6 - LA CREATIVITE APPLIQUEE AUX ETUDES QUALITATIVES
1. Historique et fondements
2. Mise en œuvre des techniques projectives
--- Modalités pratiques
3. Principales applicationsPermalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=19401 Idées : 100 techniques de créativité pour les produire et les gérer [texte imprimé] / Guy Aznar, Auteur ; Roland Moreno, Postfacier, auteur du colophon, etc. . - Paris (61, bd Saint-Germain, 75240, France) : Editions Eyrolles, DL 2012 . - 1 vol. (331 p.) ; 20 cm. - (Références) .
ISBN : 978-2-7081-3356-3
Bibliogr. p. 319-323. Notes bibliogr. Index. - Annexes
Langues : Français (fre)
Catégories : Créativité ** Technique
Créativité dans les affairesIndex. décimale : 159A Psychologie (généralités) Résumé :
"Un ouvrage de référence :
- Complet. Un inventaire large et structuré de toutes les techniques de créativité, issues de multiples horizons.
- Engagé. Pour la première fois un livre qui facilite le dialogue entre les différentes écoles de créativité et montre la complémentarité des pratiques.
- Vivant et pédagogique. Un outil efficace pour savoir quand et comment utiliser ces techniques avec de nombreux exemples pour illustrer la démarche.
À une époque de profondes mutations économiques et sociales, encourager la créativité et l'innovation dans tous les secteurs est fondamental. Cet ouvrage de référence constitue un précieux outil pour transformer les contraintes, les peurs et les incertitudes en propositions positives, c'est-à-dire en idées.
À partir de l'itinéraire créatif qui est transversal à tous les problèmes, commun à toutes les personnalités, à toutes les cultures d'entreprise, l'auteur explique de façon opérationnelle les méthodes pour utiliser au mieux les différentes techniques de créativité. Il propose des stratégies multiples pour gérer les idées, les évaluer et les intégrer dans un processus global d'innovation. Il donne également de nombreux conseils pour encourager la créativité collective et individuelle et fournit des exemples concrets d'organisation de la créativité dans les entreprises et les institutions." (4è de couv.)
Note de contenu :
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PARTIE I - TROUER LES IDEES
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CHAPITRE 1 - LES GROUPES DE CREATIVITE
1. Caractéristiques des groupes de créativité
--- Des techniques, pour quoi faire ?
--- Le langage associatif
--- La suspension du jugement
--- Le mécanisme créatif
2. Les techniques de créativité - familles techniques 1 à 3
--- Points communs
--- Familles techniques 1. Les techniques de détour
--- Familles techniques 2. Les techniques analogiques
--- Familles techniques 3. Le brainstorming
3. La dynamique des groupes de créativité
--- Caractéristiques
--- Principes de la formation des groupes
--- L'organisation des groupes
CHAPITRE 2 - LES METHODES RATIONNELLES
1. La pensée latérale - famille techniques 4
--- Présentation
2. La théorie TRIZ - familles techniques 5
--- Le principe
3. La collecte des idées
---------------------------
PARTIE II - GERER LES IDEES
---------------------------
CHAPITRE 3 - L'EVALUATION DES IDEES
1. La sélection par le groupe
--- Objectif
--- Participants et contexte
--- La méthode
--- Avantages et risques
2. L'évaluation avec un client médiateur
--- Objectif
--- Participants et contexte
--- La méthode
--- avantages et risques
3. La sélections pour action
--- Objectif
--- Participants et contexte
--- La méthode
--- Avantages et risques
CHAPITRE 4 - COMMENT INTEGRER LES IDEES
1. La créativité, une étape d'un processus global
2. La créativité, une phase de la démarche d'innovation
CHAPITRE 5 - ORGANISER LA CREATIVITE
1. Créer un climat créatif. Dix proposition
--- Organiser des séminaires
--- Former des animateurs de créativité internes
--- Encourager la créativité individuelle
--- Collecter des idées spontanées
--- Faire participer à des forums créatifs
--- Animer en open space
--- Sortir de l'univers professionnel
--- Participer à des colloques de créativité
--- intégrer la créativité dans les évaluations professionnelles annuelles
2. Organiser la production d'idées: 5 solutions
--- Le corps de réserve et les commandos créatifs
--- La cellule de créativité permanente
--- Les contrats temporaires de production créative
--- Le bocal
--- Le groupe de créativité externe
CHAPITRE 6 - LA CREATIVITE APPLIQUEE AUX ETUDES QUALITATIVES
1. Historique et fondements
2. Mise en œuvre des techniques projectives
--- Modalités pratiques
3. Principales applicationsPermalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=19401 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0245962 159A AZN I Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible
Titre : Idées de génie : comment créer des messages qui marquent les esprits Type de document : texte imprimé Auteurs : Chip Heath, Auteur ; Dan Heath, Auteur ; Emiliy Borgeaud, Auteur Editeur : Paris [France] : Pearson Année de publication : impr. 2012 Importance : 1 vol. (307 p.) Format : 21 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7440-6503-3 Prix : 25 EUR Note générale : Index. - Trad. de : "Made to stick : why some ideas survive and others die". - Autre tirage : 2012. - Titre d'une autre édition : "Ces idées qui collent : pourquoi certaines idées survivent et d'autres meurent". Langues : Français (fre) Catégories : Communication ** Aspect psychologique
Contexte (psychologie)
Créativité dans les affaires
~termes orphelins:Influence ** PsychologieIndex. décimale : 159A Psychologie (généralités) Résumé :
"Avez-vous remarqué que la vie des amis de vos amis est toujours plus passionnante que la vôtre ? Les récits qui commencent par cette phrase racontent en général une histoire qui "colle", une histoire que vous n'oublierez pas, une histoire qu'il vous sera facile de répéter...
Toute légende urbaine fonctionne sur ce principe : facile à retenir, elle se répand comme une traînée de poudre et chacun la raconte à son voisin sans penser à remettre en cause sa véracité.
Avez-vous entendu dire que la muraille de Chine était la seule réalisation humaine visible depuis l'espace ? Que l'on utilise seulement 10 % de son cerveau ? Que les épinards rendent "costaud" ? Autant d'idées fausses, mais qui perdurent...
Ce livre fait le pari de vous apprendre à rendre vos idées plus véridiques mais aussi captivantes que ces légendes urbaines. Que vous soyez professeur de maths, leader dans une entreprise, communiquant dans la santé publique ou éditorialiste, vos messages peuvent être conçus d'une manière qui "accrochera" votre public et permettra qu'ils soient transmis au plus grand nombre.
Pour cela, ils doivent répondre à des principes précis que les auteurs détaillent dans cet ouvrage, avec de nombreux exemples à l'appui, tout en vous expliquant concrètement comment les mettre en œuvre.
Tout est dans la façon de formuler ce que vous avez à dire... A montrez que vous êtes génial !" (4è de couv.)
Note de contenu :
Introduction: collera, collera pas ?
1. De la simplicité
2. De l'inattendu
3. Du concret
4. De la crédibilité
5. De l'émotion
6. Une histoire
Epilogue: Ca colle !
Petit guide des références des idées qui collent
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=20417 Idées de génie : comment créer des messages qui marquent les esprits [texte imprimé] / Chip Heath, Auteur ; Dan Heath, Auteur ; Emiliy Borgeaud, Auteur . - Paris (47 bis, rue des Vinaigriers, 75010, France) : Pearson, impr. 2012 . - 1 vol. (307 p.) ; 21 cm.
ISBN : 978-2-7440-6503-3 : 25 EUR
Index. - Trad. de : "Made to stick : why some ideas survive and others die". - Autre tirage : 2012. - Titre d'une autre édition : "Ces idées qui collent : pourquoi certaines idées survivent et d'autres meurent".
Langues : Français (fre)
Catégories : Communication ** Aspect psychologique
Contexte (psychologie)
Créativité dans les affaires
~termes orphelins:Influence ** PsychologieIndex. décimale : 159A Psychologie (généralités) Résumé :
"Avez-vous remarqué que la vie des amis de vos amis est toujours plus passionnante que la vôtre ? Les récits qui commencent par cette phrase racontent en général une histoire qui "colle", une histoire que vous n'oublierez pas, une histoire qu'il vous sera facile de répéter...
Toute légende urbaine fonctionne sur ce principe : facile à retenir, elle se répand comme une traînée de poudre et chacun la raconte à son voisin sans penser à remettre en cause sa véracité.
Avez-vous entendu dire que la muraille de Chine était la seule réalisation humaine visible depuis l'espace ? Que l'on utilise seulement 10 % de son cerveau ? Que les épinards rendent "costaud" ? Autant d'idées fausses, mais qui perdurent...
Ce livre fait le pari de vous apprendre à rendre vos idées plus véridiques mais aussi captivantes que ces légendes urbaines. Que vous soyez professeur de maths, leader dans une entreprise, communiquant dans la santé publique ou éditorialiste, vos messages peuvent être conçus d'une manière qui "accrochera" votre public et permettra qu'ils soient transmis au plus grand nombre.
Pour cela, ils doivent répondre à des principes précis que les auteurs détaillent dans cet ouvrage, avec de nombreux exemples à l'appui, tout en vous expliquant concrètement comment les mettre en œuvre.
Tout est dans la façon de formuler ce que vous avez à dire... A montrez que vous êtes génial !" (4è de couv.)
Note de contenu :
Introduction: collera, collera pas ?
1. De la simplicité
2. De l'inattendu
3. Du concret
4. De la crédibilité
5. De l'émotion
6. Une histoire
Epilogue: Ca colle !
Petit guide des références des idées qui collent
Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=20417 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0259385 159A HEA I Livre Bibliothèque IESSID Livres Disponible
Titre : Le plaisir des idées : la pratique de la créativité en entreprise Type de document : texte imprimé Auteurs : Luc de Brabandere, Auteur ; Anne Mikolajczak, Auteur Editeur : Paris [France] : Dunod Année de publication : impr. 2010 Collection : Stratégies et Management num. 4e éd. Importance : 1 vol. (226 p.) Format : 25 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-10-054729-6 Langues : Français (fre) Catégories : Changement organisationnel
Communication dans les organisations
Créativité dans le travail
Créativité dans les affaires
Groupes de travailIndex. décimale : 658 Entreprises - Gestion / organisation Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=18721 Le plaisir des idées : la pratique de la créativité en entreprise [texte imprimé] / Luc de Brabandere, Auteur ; Anne Mikolajczak, Auteur . - Paris (Rue Laromiguière, 5, 75005, France) : Dunod, impr. 2010 . - 1 vol. (226 p.) ; 25 cm. - (Stratégies et Management; 4e éd.) .
ISBN : 978-2-10-054729-6
Langues : Français (fre)
Catégories : Changement organisationnel
Communication dans les organisations
Créativité dans le travail
Créativité dans les affaires
Groupes de travailIndex. décimale : 658 Entreprises - Gestion / organisation Permalink : http://catalogue.iessid.be/index.php?lvl=notice_display&id=18721 Exemplaires (1)
Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 0237012 658 DEB Livre Bibliothèque IESSID Livres Exclu du prêt
